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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年09月21日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

财务经理沟通能力突破 北京:2017年07月21日

身为一名财务人员,不知您是否在财务职场上吃过这些亏:虽然各项数字了然于胸,但苦于表达不出来,更缺少说服力,导致财务在公司的地位也被边缘化。要开展预算管理,但跟老总说不清楚" 预算为什么重要? ",拿着现金流量表解释不明白" 钱都花哪儿去了? "等管控项目开展的不顺,很好的财务管理......

全面提升项目经理的沟通能力 北京:2017年09月14日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数,可见每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目的......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海:2017年07月20日

随着企业人力资源管理水平的不断提升,对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值,对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......

制造业成本管控之道 深圳:2017年07月28日

(第一天)一. 认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、讨论一下:管理者对成本的认识是什么?4、丰田公司对成本的认识5、分析一下:从企业赢利的角度,我们应该如何认识成本?二. 少花钱、多办事——物品的精确控制1、消减库存分析一下:库存是从哪里来的......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...