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国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 厦门:2025年11月19日
合规是现代企业必须坚守的社会责任与法治底线。强化合规管理与防控合规风险是国有企业推动合规经营、促进依法合规运营、实现高质量发展必然要求.近年来,国资委、财政部等相继发布相关合规管理办法等法规颁布实施等新要求,旨在构建“强内控、防风险、促合规”的“三合一”全面内部控制体系。......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企业全局战略和经营高度,依据IPD模式,明确产品经营管理体系整体框架,从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性:参考业界领先的IPD模式,总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验,充分体现课程内容的先进性和专......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日
企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理......
基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念(一)预算的作用(二)如何理解全面预算(三)全面预算的五大过程(四)预算编制的理念1)经营计划先行2)内......
战略采购管理与供应链协同 广州:2025年11月15日
1、了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理;2、掌握供应链各环节全面协的信息流运用;3、理解供应链核心要求,并现场进行模拟演练;4、理解物料成本构成;5、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具;6、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法;7、如何对供应商准入的评审及关系的管理;8、获悉供应结构持续优化的目......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年11月13日
现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能......

 
