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外籍/外派人士、企业高管(含中国籍)个人所得税筹划及风险防范 北京:2025年11月11日
人力资源部同事——HRD招聘外籍高管的时候不懂中国外籍个税政策,怎么敢谈薪资?!有时候全球总部、亚太区总部问中国区HRD:美国派过去一个高管会有什么税收麻烦和风险?中国区HRD当场坑坑巴巴,答不出来,是多么尴尬的一件事情!HR招聘模块有时候要雇佣外籍人士,不懂外籍个税,不是睁着眼说瞎话吗,稍有不......
企业高管之--培训体系建立 北京:2025年11月20日
第一部分:培训体系概述培训的终极目的是什么成熟的培训体系有哪些模块建设培训体系从哪里入手第二部分:课程体系的建设要点课程体系中究竟应该涵盖哪些课程课程体系搭建的利器从战略到课程体系:战略分解表什么是胜任力模型,如何从胜任力模型到课程体系第三部分:如何做好精炼式课程开发什么样的课程才是好课程:柯氏四级评......
业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年10月31日
运筹帷幄,决胜千里:高质量可持续增长的战略逻辑——全面提升战略洞察力和战略执行力许多企业的战略规划要么是不切实际的高歌猛进,要么是一纸空文的蓝图愿景,找不到真正为企业谋发展的战略方向:缺乏前瞻性,重视短期利益;缺乏客观性,往往以经验代替战略;缺乏科学性,盲目追逐市场热点;缺乏系统性,以&ldqu......
向华为学:激活组织,逆势增长 厦门:2025年11月06日
董事长、总(副)经理、中高层管理者研讨内容:第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业:Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量:为什么一些企业真的危机了?根因——是否以生存为底线,开展企业经营3、华为:企业的最低纲领和最高纲领......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2025年11月20日
了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......
制造型企业成本分析与控制技能实战 上海:2025年11月28日
第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞......
