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非人力资源经理的人力资源管理-赵磊老师 福州:2024年05月18日
一、导言二、什么是人力资源1、企业经营与人力资源管理2、如何建立组织能力3、正确理解人力资源管理4、人力资源管理的功能模块5、人力资源战略的组成部分6、人才定位(素质模型)7、人力资源战略的关键抉择8、绩效矩阵三、如何设定绩效管理1、工作十字架方法论2、什么是绩效考核3、如何建立企业级的指标4、如何实施考核5、绩效考核......
非人力资源经理的人力资源管理(李彬) 杭州:2024年05月10日
企业痛点企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大的用人部门。当今职场“跳蚤”、“面霸”众多,面对求职经验丰富的候选人,管理者如何炼就火眼金睛,高效识别、甄选出志同道合的战友?安排下属培训,投入不少时间与费用,但对团队业绩改善的作用甚微,怎么办?训......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 杭州:2024年06月20日
第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能4.“加入公司,离开主管”的背后演绎了哪些故事5.......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2024年06月21日
1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些?三、&l......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2024年06月21日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型......
全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海:2024年07月25日
数据拆分能力谈判筹码的获取如何将成本数据转换为谈判筹码成本分析的体系建设合同中如何明细价格及量化价格谈判中如何应对涨价的独门绝技1+1+1+1…合同的撰写技能全攻全守的谈判体系的掌握数据的分析使用的12个要素培训对象(适用于采购谈判人员,而非销售)试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管......