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福州生产效率培训公开课

现场改善与生产效率提升 温州:2018年07月15日

第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

运用IE技术改善生产效率 苏州:2018年05月07日

生产管理人员:生产经理、车间主任、班线长、现场制造工程师(ME)、产品工程师(PE)精益推动人员:精益经理、革新经理、IE工程师等其他相关人员:SQE、QE、等课程收益:成功完成本课程,你将能够:通过课程学习,生产管理人员充分了解生产环节中如何分析识别出工作过程中不增值的过程,学会改善方法,实施现场改善。通过有效实施,......

利用IE技术提升生产效率 苏州:2018年05月08日

介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析经由分析手法的应用说明与实际演练,教会学员如何应用程序分析,进行效率提升的改善如何应用多动作图进行人机之间配合的分析,结合案例......

现场改善与生产效率提升 苏州:2018年05月11日

1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......

采购流程优化与供应商管理实务 北京:2018年05月18日

在今天,采购经理应具备哪些能力和素质?如何通过采购流程的设计,在分权的基础上提高采购管理的效率?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?很多企业都已经通过了ISO9000认证,为什么供应商的选择与管理还是低效?供应商的合同前管理、合同中管理、合同后管理有什么区别?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应......

行政统筹管理实操训练 深圳:2018年05月19日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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