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TQM全面质量管理实战(2天) 厦门:2026年06月16日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(强化版)—(美国ASME认证高级专家授课) 厦门:2026年06月25日
★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符号,例如:双边不对等公差标注移动基准(Moveable Datum Target)自由轮廓基准澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、规则#1,理论尺寸、同轴度控制解释了1994版混淆和含糊的概念导入了美国ASME Y14系列中其它概念★ GD&......
DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异 厦门:2026年06月29日
质量、研发、工艺、生产、检验工程师及管理人员,需开展 FMEA 分析与风险管控的岗位人员课程收益:本培训的实战价值:从“纸上谈兵”到“价值创造”本课程拒绝照本宣科的理论灌输,而是立足于解决上述实际痛点,引入最新的 AIAG-VDA 七步法逻辑与丰富的行业实战案例(如汽车、......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日
第一模块:APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块:策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......
高效商务谈判工作坊 上海:2026年08月22日
有采购谈判需求的人群,包括管理人员,采购人员,客服人员等课程提纲:模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做?如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一......
行政工作统筹管理 上海:2026年07月14日
企业行政管理工作是企业运营创造价值不可或缺的保障支持,更是企业运营中的中枢神经和润滑系统。数字化时代,企业数字化转型形势下,行政工作如何转型赋能已成为企业行政管理人员面临的重要课题。本课程是针对现代企业公司治理与数字化运营的高效能管理转型的需求设计的,围绕行政管理和后勤保障管理的各项职能、职责、流程优化和行政人员履职的......
