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以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2017年04月28日

模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......

销售谈判与专业回款 上海:2017年04月29日

1.了解提高销售成功几率的技巧,提升自身与产品(或服务)的差异化竞争优势2.学习搞定难应付的客户,有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系3.学会设计高效的销售谈判流程,更加有效地运用有限的内部资源支持销售4.掌握相关人员的专业收款知识,理顺内部及外部收款流程,提高实际沟通与操作技巧课程大纲:成为谈判高手谈判心理学1.案例......

动态销售谈判 上海:2017年05月05日

1.目标-学会实现业务目标而设计谈判2.规划-懂得规划并掌控整个谈判过程3.思考-理解对方的思考方式和谈判底线4.沟通-谈判中的沟通模式与技巧运用5.让步-为锁定谈判结果而有策略地让步讲授方式:案例分析、小组讨论、角色扮演、头脑风暴。课程受益:通过本课程你将能够:1.为实现业务目标而规划和掌控谈判过程2.洞察对方在谈判......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2017年05月09日

“成功人不接受“不“为答案,他们籍谈判找出双赢,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)职场中的谈判无处不在,如何运用谈判技能达成双赢,本课程通过体验式培训,实战演练的方法,令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年06月14日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2017年05月12日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...