福州销售预测培训

福州销售预测培训公开课

销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2026年11月07日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳：2026年11月06日

销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......

解决方案式销售：源自IBM的销售实战经验提炼 厦门：2026年10月16日

1、融入IBM大量销售实践案例，对大客户销售的关键环节进行系统化分析，逻辑严谨、阐述深入透彻；2、教学形式丰富，引入了多种教学形式，引导、案例教学、录像、互动练习等，易于学员理解与掌握；3、课程架构模型先进、成熟，工具高效实用，落地性强，便于学员学完即用，提升销售效率。课程对象销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管，......

向华为学习：大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力，赢得大项目 厦门：2026年10月30日

销售总监/经理/主管/人员及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程安排时间阶段任务学习目标核心技能Day1导入了解背景了解课程背景与目标定位大项目控单要点，明确训练目标明确规则明确实战对抗训练规则理解基本概念，能够应用于案例对抗识局案例对抗第一阶段案例对抗通过案例聚焦“如何定位......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2026年12月12日

中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人培训大纲：第一讲：如何做好供应商的分类管理？GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲：新供应商质量现状的评估内容有哪些？......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2026年11月20日

企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块：认识复盘1．联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2．什么是复盘？3．为什么要复盘？4．复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法1．美国陆军与英国石油的“行动后反思......