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销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2026年11月07日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年11月06日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
销售技能提升《狼性营销团队打造与统御》 福州:2026年10月11日
◆ 企业区域经理、大区经理、营销管理者、营销总监、总经理等【课程大纲】第一部分:狼性团队七种特征解密1. 狼性团队“激情自信”2. 狼性团队“永不言败”3. 狼性团队“拼博竞争”4. 狼性团队“勇于承担”5. 狼性团队&ld......
分销商渠道管理全解读 厦门:2026年10月08日
1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩转?* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年12月04日
经营导向:构建经营视角的人力资本投资回报思维;闭环落地:破解关键人才盘点项目和人才梯队落地难的实际问题,形成闭环解决方案,解决落地问题;深入应用:通过四类关键岗位人才盘点的实操训练,强化学员的项目设计与盘点指导实战能力;呈现能力:通过人才盘点会以及人才盘点报告的设计和呈现技巧,补强学员的利益关键人沟通能力;训战一体:每......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2026年10月16日
战略确定了,运营该怎么落地执行?产品确定了,供应链该如何搭建?左手是研发,右手是市场,企业供应链如何最佳实践?解密华为超级竞争力的“金三角”组织是怎样的原理与逻辑?深度探寻小米供应链运营在 2016 年遭遇怎样的困境?是企业,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多种少量,企业如何从自身供应链出......
