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结构思考力®—透过结构看问题 厦门:2025年11月07日
企业收益:1、提升员工能力:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识;2、提升组织效率:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率;3、提升公司形象:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。岗位收益:1、提升独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考;2、提升沟通表......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门:2025年11月19日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
跳出盒子-更高层次的影响力 厦门:2025年11月21日
全员必修课程;特别适合中层及以上管理者;合于期望通过提升自己的影响力(而不是仅仅通过职位权力),改善沟通效果、促进跨部门合作、提高激励的有效性、增强团队凝聚力的职业经理人课程大纲第一讲:自我蒙蔽是如何产生的一、所是(way of being)——影响力的源头1. 行为背后的影响要素2. 为什么&......
跨部门沟通与协作高级研修班 台州:2025年11月15日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2025年11月13日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......
高情商沟通与协调 北京:2025年11月10日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......

 
