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福州员工心理援助培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 厦门:2017年08月11日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

基于双赢的销售对话 厦门:2017年08月18日

一、认知篇:全面认识销售沟通1、理解双赢、价值、认知2、销售沟通的核心方法3、销售沟通四步行为模型【教学视频案例一:错失良机的销售】二、原理篇: “为客户着想”1、什么是“为客户着想”2、应该为客户着想什么3、如何为客户着想【教学视频案例二:为客户着想】三、行为篇:销售沟......

双赢销售谈判技巧实战训练 厦门:2017年10月13日

成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的......

跨部门沟通与协作高级研修班 台州:2017年09月23日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......

TTT(Training The Trainer)系列课程之控场篇 上海:2017年10月13日

企业从事培训的培训师及中高层管理者。课程大纲:导言 培训师在培训现场的职责1、培训现场管理三要素2、培训现场干系人管理第一单元 学员目标管理1、教学目标分类认知过程维度知识维度练习:根据样例课程设置教学目标2、目标沟通的POSE时间节点第二单元 学员情绪管理1、课程节奏设置2、授课过程中的提问技巧授课中常见提问种类各种......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 上海:2017年10月11日

资格证书:中级¥ 600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...