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福州员工心理援助培训公开课

向上“管理” —如何建立真正双赢的上下级关系 厦门:2017年12月15日

一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成(案例分析)5、解决问题vs讨论问题三......

向华为学习:跨部门沟通与协作 厦门:2018年01月31日

本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提......

中层管理者全面技能提升培训班 杭州:2017年12月07日

中层管理者是组织中承上启下的中坚力量,为帮助中层管理者快速提升管理技能,学习和掌握管理工具,从而建设高级的管理团队和完成工作目标。培训对象机关、企事业单位中的中层管理人员及其他有意向参加的人员课程大纲第一章、什么是好的管理?一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三......

有效倾听与近距离沟通 杭州:2018年02月10日

企业各级管理人员课程收益了解沟通的基本概念及特点,学会如何避免及解除沟通的障碍;掌握沟通的基本技巧,听、说、问的实用技巧;学会如何提升自身沟通的效果,以实现沟通的目的;学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略;掌握与跨部门不同的人沟通的技巧。课程大纲第一单元:基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元......

向杜邦学安全 上海:2017年12月09日

杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展,带动下属参与课程大纲:第一部分:杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化发展旅程杜邦公司的成立黑火药的教训与三个安全决策安全发展里程碑杜邦公司的核心价值观2、十大安全......

环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 上海:2017年12月26日

第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...