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基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 厦门:2025年08月22日
一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评:学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度(万达,小米,复星,领英)5.招聘困局:高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节:我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2025年09月26日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
战略招聘管理 广州:2025年08月23日
一、招聘始于企业战略1.解读企业战略,制定招聘计划2.制定人才标准,盘点企业人才(1)能力素质模型的搭建(2)盘点内部人才,找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程(1)招聘中的重点环节(2)提高人才命中率的四个主要因素2.进一步澄清用人需求 - 职......
招聘、甄选和配置专家胜任力特训营(人力资源招聘管理课程) 广州:2025年09月13日
1,通过训练使学员具备100%为企业找到职位候选人的技能;Making trainees possess 100% skills to find candidates through training2,通过训练使学员掌握科学的甄选技能,具备为企业选对人的能力。Making trainees master scient......
如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2025年08月23日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 广州:2025年10月10日
01采用“知识讲授+教练引导+行动学习”教学方式,实现学习成果与工作成效的无缝连接,保证输出的成果易执行、高转化;02课程具有丰富的案例与工具,完整的理论体系与方法论,可结合企业的实际业务进行深入研讨,确保团队输出成果的可落地性。课程收益企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才......