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全面质量管理实务TQM 厦门:2026年04月11日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲:模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门:2026年05月14日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......
新旧QC七大手法训练 厦门:2026年05月28日
品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......
高级生产管理班:TQM全面质量管理 厦门:2026年05月29日
课程中采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手。练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业 4.0......
IPO上市:企业价值的十倍成长 广州:2026年06月06日
模块一:国内经济发展战思路1.第一产业:补短板2.第二产业:高质量发展3.第三产业:挤泡沫模块二:产业升级策略1.产业升级策略之一:关注重点行业2.产业升级策略之二:应用数字技术模块三:企业对接资本市场的要求1.充分体现经营业绩2.提升科技创新能力3.依法合规规范经营4.完善治理结构:股份制改造模块四:多层次资本市场1......
协同魔方:个性与共性的领导力艺术(工作坊) 上海:2026年05月07日
* 中、高层管理者* 希望提升领导力能力的职场人士课程大纲1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动,看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏,找到自己的主要色彩3. 个性初识:从Lumina Spark四种颜色看个性......
