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供应商质量管理师实操训练 上海:2026年08月01日
本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士,例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。课程收益:通过该课程二天的学习,学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应......
供应商质量管理师实操训练 北京:2026年08月15日
通过该课程二天的学习,学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应商管理的组织结构与专家的角色、职能及职业生涯规划。同时也懂得了高绩效团队的组建技术与人才复制的流程与核心技术。透过情景案例的剖析与课程的互动,学员掌握了如何做好供应商现场质量的体系与核心技术。例如:......
DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异 厦门:2026年06月29日
FMEA 的独特价值:质量风险的“事前防御系统”FMEA(失效模式及影响分析)作为全球制造业公认的核心质量工具,其最大价值在于“防患于未然”的前瞻性思维。它要求我们在产品设计(DFMEA)和过程规划(PFMEA)的早期阶段,就系统性地识别出潜在的失效模式及其后果。根据行业......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日
第一模块:APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块:策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......
高效职场——直达心灵的沟通艺术 深圳:2026年08月07日
组织中上通为什么常常下不达?为什么组织沟通中常有难以发现却常常阻碍组织正常运转的障碍?职场中,为什么我们常常和周围人发生冲突?为什么领导不理解我们?下属为什么防范我们?个别部门为什么总是画地为牢?对内部人沟通有时比跟客户沟通难。沟通为什么会有障碍?如何消除沟通中的障碍是本课程要解决的主要问题。培训目标:通过不同情境下的......
转型领导力:从管理者向卓越领导者转型 上海:2026年08月22日
【中高层管理者面临的难题】从野蛮生长到系统学习:大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候,几乎没有任何的管理学习与培训的背景,他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上,目前他们处在公司管理工作的最前沿,面临一些突出的管理问题,存在着一定程度的管理风险。即使有些管理者可以胜任工作,却也只是个人能力的体现,......
