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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2025年05月16日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
向华为学习:增量绩效设计与落地 福州:2025年05月15日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 福州:2025年06月06日
培训经理,HRD,HRM,HRBP,商学院/企业大学相关人员等课程收益:1.学习一套关键岗位群的识别方法,找到培训的主要矛盾;2.学习人才培养项目设计方法,实现“训” “战”结合;3.学习一套内训师管理制度,保证内训师团队的积极性;4.做好培训项目的需求调研,充分理解业务......
事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 厦门:2025年05月06日
党的十九大以来,继续深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离,将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计?政策如何把握?年度绩效考评方案如何建立?职能部门和管理岗位如何进行量化考核......
中层经理的五维管理 上海:2025年06月21日
企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程大纲:第一部分 中层人员的五维管理案例:1、中层经理的角色认知;2、中层经理的角色错位;3、中层经理的360度管理;第一单元 自我管理——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。——德鲁克•......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2025年06月07日
在企业竞争不断加剧,服务体验日益成为企业竞争力的今天,如何增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键;而公司内部各部门之间的良好协作,也需要我们建立良好的服务意识、掌握服务技巧。因此,客户服务绝不只是客户服务部门的事情,而是所有员工特别是企业经理人的必修课。本课程从客户服务意识与服务思维的......