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质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
1、帮助质量经理精准自我定位,梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力,帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统,协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力,并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力,并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 苏州:2026年05月28日
总经理、主管副总、质量(总监、经理、主管、高级工程师)、项目经理、部门主管等工程、技术人员等;课程大纲:第一部分:高级质量经理人的基本素质要求第1天(9:30-12:00)全面坚实的知识结构—战略思维1、对质量的全面认识2、质量管理/质量文化/质量战略3、全面质量管理卓越创新与质量自驱力—问题解......
质量经理实战技能训练 苏州:2026年05月29日
明辨质量,树立正确的质量的理念,提升学员的质量意识,树立质量经营和管理的系统思维;全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;运用质量成本改进模型,有效推进质量改善,能够协助质量经理人快速削减质量成本。掌握质量管理的核心技术和工具;以实现产品和过程的标准化和持续改进。学习运用系统的思维发现问题、分析问题......
非质量经理质量管理 上海:2026年05月11日
通过2天的学习,使学员能够:了解质量管理的方法论和控制点的价值识别企业质量管理水平和改进能力的高低对于各职能部门业务的紧密相关度以及对企业业绩价值的影响力课程对象各部门经理、一线经理等课程大纲第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演......
8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日
体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源(通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的注意事项)1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的应用步骤3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的优缺......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日
显著改善质量水平,降低质量成本减少过程变异,对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......
