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中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2017年03月30日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的......

中高层经理管理技能与领导力研修 上海:2017年05月11日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理?管理的基本含义?管理的基本要素?领导的基本含义?领导与管理的差异是什么??管理行为特征与领导行为特征的比较?管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5?行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性?案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位?研......

中高层经理卓越领导力修炼课 上海:2017年05月13日

要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+实战操练赠送资料课后赠送较为系统的、关于管理技能和领导力的电子版学习资料课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&hel......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器 上海:2017年05月19日

4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励●R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”●R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”●R3——结果跟踪系统,在执行层面也叫&ldq......

如何减少库存、提高库存周转率 深圳:2017年05月26日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存?四种类型企业应该备什么?厂家、经销商、零售商的差异?财务管理的三张表?占用大量资金的后果?企业老总对库存管理的要求有哪些??老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求??衡量库存是否积压的指标有哪些?周转率的类别?库存周转率的几种算法?如何计算某单品在单库的周转率?如何计算......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2017年04月19日

结果导向:使参加课程学习人员都能掌握高阶谢宁DOE方法并能实际灵活地应用。实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在制造业中应用。教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲:第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4......

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