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FMEA过程失效模式及后果分析实战 福州:2026年07月09日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门:2026年05月14日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......
新旧QC七大手法训练 厦门:2026年05月28日
了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......
高级生产管理班:TQM全面质量管理 厦门:2026年05月29日
一、工业 4.0 基石—系统构建1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人才保障(关键资源)4、互联互通(消除障碍)5、流程优化(组织提效)二、工业 4.0 核心—智能制造1、产品智能化(定制)2、生产方式智能化(灵活)3、装备智能化(自动)4、管理智能化(优化)5、服务智能化(响应......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2026年07月10日
了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲:第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职......
供应商质量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
