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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......
纪检监察干部AI数智赋能暨监督执纪创新与热点难点问题解析高级研修班 厦门:2026年11月02日
为深入贯彻落实习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神,特别是关于“把握腐败新动向新特点,创新手段方式”的重要指示,推动大数据、人工智能等数字技术与纪检监察工作深度融合,以科技赋能公权力监督,提升治理效能,我中心决定举办“纪检监察干部AI数智赋能暨监督执纪创新与热点难点问......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 厦门:2026年11月03日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 厦门:2026年11月04日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”,也是推动改革举措落实核心保障。当前,国资监管全面进入穿透式监管新常态,从“管企业”转向“管资本”,从“形式合规”转向实质穿......
华为企业文化建设与干部管理机制 深圳:2026年11月20日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
生产一线主管技能全面提升训练 深圳:2026年11月06日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。课程大纲(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度&mi......
