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企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 福州:2019年10月22日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......

健康产业升级大数据运营管理研讨班 福州:2019年10月25日

为进一步学习贯彻国务院《“健康中国2030”规划纲要》精神,落实《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》等文件要求,探讨大健康产业升级大数据培育等问题,建立适合大数据管理要求的信息征集、数据共享与隐私保护相关信息安全保障机制,提升健康大数据服务大健康产业创新驱动水平,促进大健康产业企业......

研发管理及信息化建设 福州:2019年11月15日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 福州:2019年11月15日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

采购管理与应收账款管理 广州:2019年11月25日

模块一、建立共赢的供应商管理机制1、供应商开发管理2、采供双方的日常关系管理3、建立与优化应付款系统4、从财务角度审视供应商运营及管理水平案例:某企业的供应商运营分析模块二、采购与付款循环流程控制1、请购商品(劳务)环节的控制活动2、编制订购单环节的控制活动3、验收商品环节的控制活动4、储存商品环节的控制活动5、编制付......

技术规划与技术预言管理 深圳:2020年01月03日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...