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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2024年04月08日
◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路,能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的 层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;◇ 掌握绩效管理体系的设计,掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;◇ 掌握绩效......
基于KPI的绩效管理实战 苏州:2024年05月17日
1、掌握KPI关键绩效指标分解与提炼的方法、工具;2、掌握KPI体系设计七步法;3、掌握KPI+GS设计绩效考核表的方法;4、掌握KPI+GS计分方法以及权重设计方法;5、掌握各层级人员绩效考核表的设计;6、现场实践绩效制度设计与基本操作程序;7、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。课程特色:超实战训练:课前深入调查学......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2024年05月17日
第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指标库及常用指标的理解及适用场合3. 工厂高阶管理层的 KPI 选定与定义三、 KPI......
生产运营KPI量化考核体系设计 苏州:2024年06月14日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
新版ISO17025体系理解、实施及审核 广州:2024年06月17日
为了帮助实验室准确理解CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》(IDT ISO/IEC 17025:2017)(下称《认可准则》)和RB/T 214-2017 《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》(下称《通用要求》,尽快按新版《认可准则》《通用要求》和CNAS认可、资质认定新要求建......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2024年05月31日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲:一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需......