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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2018年07月06日

前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2018年05月11日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2018年05月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

BSC、KPI与战略绩效管理 上海:2018年05月18日

调查显示,战略执行已经成为中国企业管理上最大的挑战,60%-80%的企业远远落后于其预定的战略目标。战略管理包括3个方面:战略制定、战略执行和战略的评估与调整。然而,只有17%的中国企业拥有持续的、清晰的战略管理流程,并运行良好。而事实证明那些有效管理战略的组织和它们的竞争对手相比,在竞争中通常成为“胜出者......

《内部审计》 上海:2018年07月16日

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来杂乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和优化自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门依赖和感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”,找......

华为营销系统人力资源管理 上海:2018年06月08日

销售经理、销售总监、销售主管、区域经理、HR经理、HR总监及以上管理人员。课程大纲:一、 营销组织人力资源管理的特点与要求1. 营销组织的内外部环境分析2. 营销组织人力资源管理的要求3. 营销组织人力资源管理的特点4. 以业务为导向的人力资源管理体系设计5. 案例分享:华为营销系统人力资源的规划与定位二、 基于胜任素......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...