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绩效考核KPI+BSC实战训练 杭州:2017年06月16日

1、从企业经营的角度帮助学员理解厘清企业战略、经营目标、考核指标的内在关系,树立目标导向的绩效管理的思想,清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握目标绩效管理体系的建立方法;2、帮助学员了解当今主流企业的绩效管理模式与创新思路,掌握BSC法的应用要点,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层传递......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年04月21日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

BSC、KPI与战略绩效管理 上海:2017年04月28日

调查显示,战略执行已经成为中国企业管理上最大的挑战,60%-80%的企业远远落后于其预定的战略目标。战略管理包括3个方面:战略制定、战略执行和战略的评估与调整。然而,只有17%的中国企业拥有持续的、清晰的战略管理流程,并运行良好。而事实证明那些有效管理战略的组织和它们的竞争对手相比,在竞争中通常成为“胜出者......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年05月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年04月19日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 广州:2017年06月03日

我们总是要求别人太多,要求自己太少!员工职业化,应该从总经理做起!优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质?应该集中精力在哪些重点?如何灵活处理疑难问题?……事实证明:接受过职业化训练的总经理,工作的准确性和效率要更高!课程收益:1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...