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绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 上海:2024年06月13日
第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 深圳:2024年04月26日
企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多:推行绩效,部门经理不支持怎么办?企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗?员工互相争夺资源,抢客户怎么办?绩效排名,有人搞轮流坐庄怎么办?营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办?年初分解指标,大家互相推脱,怎么办?有些指标大家都不接受......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 北京:2024年06月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2024年05月18日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......
战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2024年07月06日
战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞......