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经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 上海:2026年12月18日
第一部分 HR为何要关注人力资源战略? 1、老板眼中的企业战略(竞争战略&合作战略)2、老板眼中的人力资源战略(投资型&效用型)3、老板眼中的企业战略与人力资源战略的关系4、HR们的人力资源战略空间核心概念:人力资源战略职能定位在"Fish区域"第二部分 HR为何要关注人力资源效能来......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2026年11月27日
人力资源管理的核心价值体现在助力战略和驱动业务,因此,人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。我们将借助本次研讨会,重新思考人力资源管理如何聚焦价值创造,基于业务战略与组织能力,从业务逻辑而非HR专业分工逻辑,来重新设计人才战略与人力资源职能。跳出专......
人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2026年11月07日
为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲,优秀员工仍然不断流失,新人又青黄不接?对企业而言,没有战略,或者战略不科学与不合理。人力资源战略规划作为人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的......
人力资源战略制定与规划 青岛:2026年11月14日
公司中高层管理人员、HR从业人员课程大纲一、企业战略与人力资源战略1、什么企业战略1.1企业战略的定义1.2企业战略的分析模型 五看三定模型1.3企业战略的BLM分析模型1.4企业战略要解决的基本问题行业、产品、定位、竞争手段、内部管理方式1.5企业战略对人力资源战略的影响2、什么是人力资源战略2.1 人力资源战略定义......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年11月06日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
非财务经理的财务管理技巧 上海:2026年11月06日
有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策,并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标,从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象:本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟......
