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工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班 上海:2025年08月06日
营销战略规划是企业的重要职能战略之一,企业所面临的很多看似无解的问题,都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题。最近20年以来,我们称之为VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界:市场环境动荡、无常、复杂、模糊,产品生命周期越来越短、跨界颠覆越来越多、技术与信息整合......
赢在市场--品牌营销与商业模式创新 上海:2025年09月13日
企业家、董事长、总经理、营销总监及营销从业人员课程大纲:第一模块:营销微视界 Marketing Insight学习收获1.了解市场营销与品牌的差异2.清楚市场营销到底是解决什么问题?3.认识什么是影响消费者的真正动因4.认识需要与需求的区别及带来的商机5.掌握满足需求的方式案例分享 *从王老吉到加多宝都是输家? *从......
如何制定品牌营销年度规划 上海:2025年09月25日
本课程中的工具体系:1个营销系统植入+3项能力提升+16项营销工具营销系统植入:从副总裁到市场专员可以一路贯通的层层关联系统,一眼看到3年后;3项能力提升:产品能力提升:营销的根子在产品,整体提升产品部门的管理能力;品牌能力提升:营销的重点在品牌,整体提升品牌部门的管理能力;销售规划能力提升:营销的抓手是销售,通过内容......
十步到位的品牌营销管理 上海:2025年09月26日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。(3)分析调研结果,撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2.形成企业长远的发展目标及可操......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2025年08月08日
采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......
MTP中层管理者技能 广州:2025年10月17日
面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干人员课程提纲:第一篇 中层管理者之: 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行动计划2、建立适合组织3、协调相关资源4、指挥协调处理问题5、控制检查评估案例分析:“我工作这么努力,为什么团队表现不尽如意”学习产出:学员能够列出本岗位的管理职责清单......