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固定资产管理 上海:2025年07月12日
固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......
企业固定资产管理 上海:2025年07月18日
通过课程学习和应用,达致:带领学员的重新认识企业固定资产管理的重要意义,纠偏思维,构建与时俱进的科学专业的管理思维和共识;帮助学员学习掌握企业固定资产的内涵和价值构成、特性和在企业创造价值的作用,学习掌握固定资产的价值运动规律,为科学管理固定资产打基础;帮助学员全面系统学习掌握固定资产管理的系统工具与方法论,提升资产管......
固定资产管理 深圳:2025年09月13日
企业科学管理和正确核算固定资产:有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况提高资产使用效率,降低生产成本保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值学员对象:财务部、设备部、资产管理人员课程大纲第一部分 固定资产管理第一节固定资产确认及计量一、固定资产(设备资产)概念及特征二、固定资产(设备资产)分类、编号、台账及档案三、......
采购品类策略管理 深圳:2025年08月23日
1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......