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采购成本分析与降低之道 杭州：2018年07月13日
第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成本/固定成本与可变成本本益比及利润率的计算2.......
成本分析与控制训练 杭州：2018年08月04日
战略成本管理1.成本：什么也管不了2.配合公司战略，优化成本布局3.从成本的角度，选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......
物流成本分析和包装管理 苏州：2018年06月20日
企业物流相关人员；仓储管理、生产管理、供应链管理相关人员；其他欲提升相关能力的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30导论 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例：怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一：物流成本计算......
采购价格成本分析实务（特价） 苏州：2018年06月30日
Unit 1 采购：从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位采购人员的定位Unit 2 供应商价格策略与价格分析供应商的定价规则价格分析：选择合适的竞价对象价格估算关系：价格的演练及推算案例及讨论：外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略？小组练习： 价格指数与模拟定价Unit ......
打造销售冠军实战技能特训营 北京：2018年07月21日
销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程大纲：第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2. 如何通过我们可控的因素去影响销量？3. 只有把销售目标分配到每天的工作中，我们才能日积月累地完成销售任务4. 如何把销售目标分解到每......
情境销售 北京：2018年07月12日
单元一 成功与有效• 销售人员现今正面临的挑战• 销售行为的基本摘要• 销售行为对客户的影响• 销售影响力测评（销售行为的自我评估）单元二 购买与销售• 将销售流程与客户的购买流程相匹配• 了解客户的购买准备度（R1、R2、R3、R4）• 诊断客户的......