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业务循环中的成本分析与控制实务 厦门:2025年07月23日
业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职......
扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门:2025年08月23日
2025年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,危机之下,企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦!如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势?如何准确分析供应商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制体系?本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力,重点解决企业采购管理过程各种降本......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年07月05日
一、为什么我的原料价格暴涨?背后的因素能否提前预判?二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息,为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情(相关与无关)、竞品等跟踪方法4、演练:制定重要采购品项的成本要素拆分表,并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......
绩效考核、人力成本分析与薪酬控制 杭州:2025年07月12日
企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过,他们企业的成功是因为他们的人才。要想让企业的员工都成为企业的人才,绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都建立了绩效考核体系,拥有一套优秀的绩效考核制度。 《绩效考核》是人才管理制胜的法宝。.....物价指数上升、各类人才的缺乏与竞争,致使人力成本越来越高&hel......
互联网+产品创新与爆品战略 广州:2025年06月28日
互联网时代下企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。互联网时代的到来,互联网公司里开始重视产品经理了。以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手......
打动人心的说话术 上海:2025年07月04日
一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义(法则1:曲线法则)2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法(法则3:弹性言词法则)3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法(法则4......