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房地产开发企业并购税务筹划 杭州:2026年06月06日
第一部分:九种并购路径解析与案例实操一、在建工程并购(适用于二手土地并购)营改增后,在建工程并购成为最流行的二手土地并购方法,也成为应该增后许多房产公司最佳选择。可以实现税负最优,但是交易过程中也存在非常多的风险点。需要综合考虑25%开发节点确认、预售证与产证办理前置条件确认、总包方延续施工、增值税差额扣除土地、土地增......
企业并购与整合 上海:2026年04月17日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购重组操作实务 上海:2026年05月11日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海:2026年05月15日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......
新常态下营销创新与盈利变法 广州:2026年05月09日
企业决策层、市场、产品、营销、服务等部门的中高管【企业收益】1、掌握企业市场营销竞争力提升和价值变现的实操实务,让企业的创新能够真正系统化、具体化、落地化、成果化;2、培养营销战略系统思维和创新思维能力,切实掌握和运用营销战略创新的工具模型,推动企业进入升级发展的快车道。【岗位收益】1、深刻认识市场战略创新的重要意义和......
员工手册与企业规章制度制定与风险防控 上海:2026年04月17日
第一部分:日常如何规避劳动仲裁风险之探讨一、因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析1、案例解读员工手册在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响2、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则二、针对个案处理的五个维度1、合规评估2、寻找制度依据3、取证意识4、方案设计5、灵活执行第二部分:以员工手册修订为“线&rdqu......
