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预算管理工具实操班 厦门:2025年08月21日
众所周知,全面预算是对企业未来经营状况和财务结果的事前模拟,已经成为国内多数企业提升管理水平的重要工具。预算要发挥应有的作用,有两点非常重要:一是预算应尽可能编制的比较准确,只有准确的预算才有可能更符合企业的实际;二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。要达到这两点要求,这不仅需要公司从决策层到业务部门甚至......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 厦门:2025年08月21日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门:2025年09月26日
将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州:2025年08月01日
1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本2.能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法3.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏......
合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳:2025年08月08日
企业老板、副总裁、财务总监、税务总监、财务经理、销售总监、税务经理、业务经理、项目经理、项目主管、财务主管、财务人员、税务主办、业务人员【课程大纲】一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响?2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩招2.5万人,意味着什么?4、“税收洼地&rdq......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2025年09月12日
了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平课程大纲:模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效......