福州预算管理培训

福州预算管理培训公开课

全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门：2018年05月31日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州：2018年06月22日

一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色二、华为财经管理体系解析1、华为组织结构及财经体系组织架构2、公司管理的特点：集权、矩阵化（市场、研发与供应链体系特点）3、财经体系组织架构和职责4、业务与财经互为伙伴确保长期有效增长三、没有战略就没有预算1......

经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州：2018年06月29日

1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本2.能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法3.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏......

全面预算管理与全面成本控制 杭州：2018年07月19日

全面预算管理与全面成本控制----------微利时代打造企业竞争力的管理利器----------以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等......

DOE实验设计—综合问题解决方法 深圳：2018年05月25日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例：用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

绩效管理专家胜任力特训营培训 广州：2018年05月19日

1. 企业负责绩效管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《绩效管理专家》者以上4者之一。课程大纲：模块一：绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建实务—案例研讨：令人沮丧的年度调薪绩效评估—经验分享：业绩导向的绩效管理体系—激励与绩效管理&......