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福州QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 厦门:2018年05月31日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

新QC七大手法实战训练 苏州:2018年05月02日

企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等企业质量管理人员:质量工程师、质量改善工程师等其他管理人员:生产计划人员等课程收益:通过课程学习,使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法通过有效实施,使学员在应用过程中,给企业带来实实在在的改善效果课程大纲:关联图(Mutual Rel......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2018年05月04日

工质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程介绍日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要......

《新旧QC七大手法》 苏州:2018年05月11日

通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效;通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具;新旧 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法课程对象制造、生管、物管、品管、制造......

IE工业工程管理实务 深圳:2018年06月09日

企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术部人员、生产部人员等课程大纲:第一讲 IE是什么?1.典IE研究2.IE的使命---高效生产3.工业工程的特点4.企业推行IE势在必行5.与名企老总的对话:成本、效率与浪费6.我国的管理现状7.浪费的三种形态8.制造工厂的八大浪费9.动作浪费---如何挖掘现场效率的&ldq......

如何选择和管理第三方物流 上海:2018年04月23日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...