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福州QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年03月19日

一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表(1)检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用(2)检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法(1)层别法概述何......

传统QC七大手法 苏州:2026年03月23日

开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......

新QC七大手法实战训练 苏州:2026年03月24日

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......

《新旧QC七大手法》 苏州:2026年03月26日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录......

卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年02月07日

如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们?单兵作战能力强,总是冲在一线打单;做销售预测凭经验,有些甚至不做销售预测;不知道如何分析客户,制定作战计划;与销售人员回顾销售状况时,不知道从哪些方面回顾,不知道如何分析客户作战法,不能提供帮助。通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能?分析目标客户群和市场,知......

TTT-内训师的内训之点燃课堂互动式授课 北京:2026年02月06日

有上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层培训目标帮助学员正确认识内训师,做好角色定位掌握树立威信且目标清晰的开场方式;掌握用强大的气场带动学员的技巧;掌握用充满爆点的课程内容带动学员参与的技巧;掌握用高效的提问方式调动学员、激发学员兴趣的方法;提高内训师应变能力和思维活跃度;......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...