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如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 上海:2026年07月23日
第一部分:案例分析1.演练与问题讨论第二部分:如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点2.研发人员的素质模型2.1研发人员的冰山素质模型2.2优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效研发团队应该具备的特点5.如何保持研发人员的斗志和激情?6.研发团队的分类:部门团队和项目团队6.1......
产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 上海:2026年07月23日
【习近平:核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来,习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海:2026年07月29日
一、研发人员考核特征1. 考核分类:组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您公司存在的研发人员考核的主要问题二、某公司研发人员的考核与激励案例分析1.案例企业介绍2.案例选择背景3.案例企业研发问题4.案例企业研发绩效管理的现状5.案例企业研发绩......
研发人员的考核与激励课程 上海:2026年08月06日
一、 案例分析1. 总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、 研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题1). 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2). 研发人员的“幼稚”、盲目创新3). 研发团队的激励手段缺乏和滞后4). 研发的计划太具有挑战性,导致绩效......
战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日
认识采购和本质和供应链流程优化和控制正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类掌握供应商管理的方法、技巧,改善供应商的工作行为供应商评价的内容和标准供应商开发所必备的知识和要求开发供应商的源头掌握供应商调查、信用和风险评估的方式方法和策略培训对象行政、税务、财务、人事、采购员,采购主管,采购经理及......
华为项目管理工具与模板运用 北京:2026年08月01日
本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期......
