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预算编制和财务控制 上海：2018年06月04日
从企业的经济和人文环境角度了解财务控制流程应用传统和现代技巧进行预算编制及预算控制学习成本、利润、投资等方面财务报表的制作懂得财务控制适合公司特点课程大纲：战略方案，操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报......
项目管理中的财务控制 深圳：2018年07月10日
明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......
项目管理中的财务控制 武汉：2018年05月15日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度......
项目管理中的财务控制训练 北京：2018年07月01日
企业财务总监、财务主管项目审计员、项目成本核算员项目经理、项目团队成员、高层管理人员课程收益:掌握项目管理中财务控制的核心内容掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率加强项目的现金流管理，控制项目资金风险课程大纲:第一模块：项目管理的世界项目管理与日常管理的差别项目管理的......
产品需求分析和需求管理 上海：2018年05月18日
一、需求管理概述二、客户需求收集三、需求整理和分析四、需求分发和产品规划五、产品需求分析和概念设计六、需求分解分配和系统设计七、产品需求的跟踪和验证......
引导在团队管理中的应用 上海：2018年07月05日
理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法，正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练，学会通过引导促进团队互动，完成既定的任务和目标培训对象培训师、企业内中高层管理者课程大纲：第一模块：管理模式与引导力应用√ 学习......