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全面质量管理实务TQM 厦门:2018年02月03日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲:模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......

实施TQM全面质量管理的过程、理论与方法 杭州:2017年12月08日

生产经理、质量经理课程大纲一、前言1.由国际质量战争史看质量管理的演进过程2.质量管理的新观念(1):从〝产品的质量〞扩大成〝管理的质量〞3.质量管理的新观念(2):从〝质量〞扩大至〝成本/交期〞4.质量管理的新观念(3):从〝产品面〞、〝过程面〞扩充至〝系统面〞5.所以New TQM = 企业获利能力的驱动系统6.浅......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2017年12月02日

第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

全面质量管理(TQM)训练 上海:2017年12月02日

一、质量战略和质量文化--TQM的核心--TQM的目标--TQM与企业的竞争优势--顾客完全满意--顾客导向与顾客驱动--质量战略--质量意识二、了解质量管理--什么是质量--质量的定义即符合要求--质量管理基本原则--质量的起点:检验--质量的发展:统计--质量的提升:流程--质量的聚集:客户--质量的新意:PDCA......

企业并购与整合 上海:2017年12月12日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......

九步通向成功---复杂问题系统解决之道 深圳:2018年02月10日

企业研发、工程、质量、生产管理者和工程师等课程大纲 :第一步:选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目1、顾客和质量1.1、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应1.2、顾客和质量的关系1.3、识别顾客和顾客的要求1.4、是否满足顾客要求1.5、讨论---你的顾客最不满意是什么2、问题Y识别和定义2.1、自上而......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...