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福州品管实务培训公开课

FMEA过程失效模式及后果分析实战 福州:2025年06月19日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

QFD质量功能展开实战应用(2天) 厦门:2025年06月19日

一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD?2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质量屋的构造3.3 需求分类3.4QFD的四级展开四、如何实施QFD4.1 成立小组4.2 调查顾客需求4.3 确定顾客需求重要度4.4 市场......

IATF16949(2016版)五大核心工具 厦门:2025年06月30日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并......

质量成本管理实战训练 厦门:2025年07月09日

如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2025年08月18日

一、SQM发展趋势与职能变迁1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4.团队型与”单兵型”SQE的分工组织5.典型公司SQE的职能分析(横向了解SQE......

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2025年08月22日

模块一、从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策高管财务管理的基本范围高管财务管理的关注点案例:茶叶蛋的故事模块二、财务数据取得与标准化管理标准化管理制度建立对财务管理的意义标准化管理配套措施档案化和标准化数据管理工具业务流程的定义与财务管理的关系流程与纵向组织之间的......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...