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8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2017年07月28日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

QCC持续改善活动推进 苏州:2017年08月25日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

QCC品管圈实战训练课程 上海:2017年07月07日

企业内从事生产、质量、技术等与持续改善和解决问题工作密不可分的工程师及管理人员课程大纲第一天 9:00-12:00一、QCC活动概述1 LEAN的产生和发展,TQM对LEAN的贡献2 作为LEAN的小集团活动方式--QCC* QCC是什么* QCC的起源和发展趋势3 为什么要做QCC* ISO9000体系与QCC的关系......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2017年07月14日

一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二.QCC概述QCC的起源与发展QCC在各国的实践启动QCC之旅三.QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲立项1)选定主题,确定目标值2)注册登记3)制定活动计划分析4)现状调查,数据收集5)数据收集整理6)原因分析对策7)对策制定8)对策实施及检讨9)效果确认巩固1......

巅峰对决—战略管理沙盘 深圳:2017年07月14日

第一天上午9:00-12:001、课程导入:经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练,讲解推演规则摆盘 •推演 •填写财务报表3、市场竞标规则竞标规则讲解 •第1年开标下午13:30-17:301、 学员第1年演练盘面点评,知识点讲解:第一年运营推演关口一:企......

“如何投资自我,成为卓越沙盘模拟导师”培训班 广州:2017年09月04日

第一部分:工业企业沙盘模拟初级班一、如何导入沙盘模拟课程:1、沙盘模拟学习目标设计;2、团队建设;3、模拟课程背景介绍及运营规则;二、课程引导年:1、如何运营引导年,为什么设置引导年,主要解决教学中哪些问题;2、分析引导年企业财务状况,学会工业企业损益表和资产负债表的编制;三、 课程模拟:1、第一年,讲师如何在第一年引......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...