福州产品研发培训

福州产品研发培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海：2017年09月02日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......

《产品研发管理高级实务（实战班）》 上海：2017年10月11日

第一单元：产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构，强调系统化、结构化的思维方式，改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式第二单元：产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 上海：2017年10月16日

一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情（市场管理体系）3. 正确地做事（开发流程与项目管理体系）4. 找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5. 术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）6. 技术开发与产品......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海：2017年10月17日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手，重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务：1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，那么如何领导专业成员达成团队目标？2.在团队合作开发中，跨部门工作难以展开，导致开发效率低下，甚至引发成员间的矛盾，如何......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京：2017年08月25日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

企业股份制改造财务方案的设计与实施 深圳：2017年10月26日

企业高、中层管理者，投资部、证券部、财务部总监/经理/主管课程大纲：1、 改制前尽职调查中应注意的问题2、 股份制改造模式的设计与对比分析3、 有限公司整体变更与整体改制差异分析4、 改制中股权结构的优化和财务设计5、 股东出资方案的设计和财务设计6、 改制中涉及国有资产的财务处理7、 改制中职工持股会、工会持股的财务......