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新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5. 掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6. 掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本......

产品研发实战技术 上海:2016年11月30日

企业CEO/总经理、主管副总/事业部总经理、研发总经理/主管副总、技术总监/总工程师、产品线总监、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO项目管理办公室成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等课程大纲第一模块 产品研发管理体系理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平理解研发管理的体系架构强调系统化、结构化的思维方......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳:2016年12月17日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2016年12月17日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

海外经销商的开发与管理暨海外客户关系管理 上海:2016年12月10日

第一部分 海外经销商的开发与管理一、寻找海外经销商的策略1.海外经销商有哪些类型及其合作特点?2.海外经销商的行业与产品特点有哪些?3.怎样寻找潜在的、富有潜力的海外经销商的途径?4.企业的品牌和产品线---如何确定海外经销商选择的基础?5.怎样首次拜访海外经销商或进行首次沟通的策略?6.通过首次拜访确定海外经销商的综......

项目管理在供应管理中的应用 北京:2016年12月17日

本课程高度互动,通过大量的采购相关的项目案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够在实际工作中运用到项目管理的概念,领导项目或参与项目,并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。课程目标:1. 如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功2. 项目管理的工具、技术和流程3. 项目管......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...