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集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州:2025年08月29日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势......
卓越的产品开发流程管理 杭州:2025年09月11日
在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程!本课程重点如何通过结构化的开发流程提升研发的生产率。由于研发流程涉及跨部门较多,很多企业并不是很清楚需要哪些角色参与到产品开发中,这些角色在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2025年09月20日
第一部分 明星产品造就明星企业1、华为的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、华为打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六......
基于产品开发流程的测试管理 杭州:2025年09月26日
一、测试与质量的关系1.质量的概念2.过程质量、交付件质量、产品质量3.质量管理概念4.质量管理发展的三个阶段5.模板展示:产品开发项目质量计划模板6.质量管理活动7.质量策划8.质量控制9.质量保证10.质量改进11.质量改进的信息来源?12.质量管理基本思想13.测试在质量体系中的位置14.测试原则与方法15.为什......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2025年08月23日
掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2025年08月23日
企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......