福州产品开发培训

福州产品开发培训公开课

IPD（集成产品开发） 杭州：2026年05月08日

企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 杭州：2026年07月04日

集成产品开发（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......

项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2026年07月21日

项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：■ 刚做出来就不能用了：需求变了■ 现在是业务大忙时间，我们没时间试用■ 怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢■ 这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么■ …&h......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节，产品开发不能满足市场需要2、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱3、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品4、市场机会多，技术跟不上，产品出不来5、有产品，找不准市场，卖不好6、职能型组织，部门墙厚，跨部门协同难7、员工积极性低，离职率高，人才难招、难留培训收益1......

FMEA新旧版变更内容讲解 上海：2026年06月26日

产品设计开发人员、工艺工程师、过程开发核心成员、品管/生产工程师等。培训大纲第一模块：概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块：DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优......

HR数字说话：绘制战斗力提升地图量化人力资源管理 北京：2026年06月26日

理解一个 管理模型突破传统管理思维模式，从组织和员工的核心欲望出发，用“四力”模型重新架构符合移动互联时代精神的人力资源管理体系，搭建与老板对话的平台。掌握一套 衡量体系建立数据化的“才报”思维，掌握构建一套直观反映组织战斗力变化状况的指标衡量体系，量化预警管理问题，提升......