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向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2025年09月20日
集成产品开发(IPD)源于PACE,是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升自身的创新能力。本期实训营授课专家以多年的华为研发管理、IPD培训和咨询经验,系统地将IPD精炼成“打造明星产品”六步法,经过多家企业实践......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州:2025年09月26日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2025年09月26日
研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干(以上研发包含研发测试部)、产品经理、采购部经理、工程部经理等课程收益:本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程,详细分析产品开发的客观规律,剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段;深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下,公司领导、职能部门与项目组......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 杭州:2025年09月26日
了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2025年11月13日
第一讲:现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化7、设备的目视和标准化8......
如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳:2025年11月02日
第一讲 班组长角色认知教育1)不同人心目中的班组长形象(互动)2)班组长面临的挑战和机遇3)班组长的角色认知和角色特征4)基层干部在企业中的地位和作用5)班组长权限6)基层管理者的素质要求7)管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制8)班组长的工作任务9)班组长必备能力要求分组讨论班组长难当吗?怎样的班组长才算是......