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金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑【特价】 苏州:2025年12月15日
◆ 面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达◆ 麦肯锡6本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具◆ 用演示说话,用图表说话,汇集百年研究成果,是领导力必修课◆ 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,体会老板意图,贴近领导思路,迅速抓住注意力◆ 逻辑清晰重要原则:......
DeepSeek助力高效办公 上海:2025年12月18日
国产DeepSeek类似ChatGPT,是一种基于人工智能技术的自然语言处理模型,可以理解和生成自然语言,同时也具有一定的推理和逻辑能力,核心是深度思考和联网搜索。可以通过回答用户的问题、提供建议和解决方案等方式辅助办公,例如解答常见问题、提供技术支持、快速生成文档、辅助制作PPT,编写函数,自动化办公流程等,也可以结......
Power BI 数据分析和可视化实践 上海:2025年12月18日
模块 一:Data Analytics入门本模块探讨了数据空间中的不同角色,概述了数据分析师的重要角色和职责,然后探讨了Power BI产品组合的前景。模块 二:数据分析和微软1.Power BI入门2.学完本模块后,您将能够:探索数据中的不同角色确定由数据分析师执行的任务描述产品和服务的 Power BI 格局。使用......
创新技能训练 上海:2025年12月18日
一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的创意资源6.采用针对创造力的必需态度二、创造力的开发的流程1.为产生想法作热身:必不可少的准备2.提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题3.提出想法:想象4......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二:绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......
