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工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2026年04月13日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
高效的时间管理 苏州:2026年04月30日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海:2026年03月18日
一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时间管理的干扰1.时间干扰类别分析2.对抗时间干扰的技巧和方法三、时间管理加速器1.时间四象限分析与新解2.02.制定自身时间管理策略与矩阵四、时间管理之提升效率1.克服拖延2.排除干扰3.有效授权4.个人4S工具5.......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年04月08日
一、认识时间成本,建立有效的时间管理观念,配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升;二、从时间管理角度,认识到职场中的时间死角,并掌握相关方法提高组织和个人的时间效益;三、认识“做时间的主人”与“被时间做主”的区别,减少时间浪费,增加有效工作时间;四、掌握提高工作效率、......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年05月30日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2026年06月05日
一项调查显示,53.6%的职场人士表示自己参加会议过多,不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义,大部分职场人士表示厌烦开会,甚至有人为此变成“恐会族”,很多会议流于形式,占用时间,并且最终无法达成共识或决议。那么,是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?2020年,组织面......
