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房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2026年07月11日
引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不管什么?”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程(启动、计划、实施、控制......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员课程大纲:PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例:各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理?项目......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 成都:2026年07月11日
本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中的问题和难点,如设计流程管理的进一步优化、质量控制及成本控制中的各种实际案例及解决办法、工程管理策划的方法和思路等。课程简介:●国内、......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年08月31日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 上海:2026年08月24日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
