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福州全面项目管理培训公开课

全面项目管理 苏州:2017年10月11日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

全面项目管理实战训练 上海:2017年10月21日

研发总监、高级项目经理、研发经理、部门经理、项目管理部成员、研发骨干等。课程内容:第一章项目与项目管理1、什么是项目?·项目定义·项目管理定义·项目管理的特点·项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?·项目管理的9大内容·项目管理的5大......

全面项目管理 上海:2017年10月23日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

从开发至投产的全面项目管理 上海:2017年11月03日

第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

投资项目分析与决策培训 上海:2017年09月22日

掌握投资项目评估分析方法和工具,找到真正盈利的项目及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效课程对象公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、......

采购成本与价格分析与商务谈判技巧 北京:2017年10月19日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...