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福州全面项目管理培训公开课

全面项目管理 苏州:2017年10月11日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

从开发到投产的全面项目管理 上海:2017年08月25日

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇:产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳项目成本不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定......

从开发至投产的全面项目管理 上海:2017年09月01日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲:第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......

全面项目管理实战训练 上海:2017年10月21日

第一章项目与项目管理1、什么是项目?·项目定义·项目管理定义·项目管理的特点·项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?·项目管理的9大内容·项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请·制定项目章......

制造业生产运作计划和控制 上海:2017年11月03日

在市场竞争日趋激烈的今天,每个企业都希望拥有低库存、低成本,同时能灵活的满足客户需求的流畅生产环境。计划及控制部门作为组织企业生产及物料运作的总调度,其工作内容直接影响销售、生产、采购、乃至质量、设计部、工程、人力资源以及财务成本和预算控制,尤其在以供应链与供应链之间的竞争为主流的当今环境下,计划和控制部门扮演的角色尤......

打造超级战斗力的销售团队 北京:2017年09月01日

准确把握销售团队生命周期的发展阶段,使绩效最大化;理解销售经理的职责在于规划销售系统,营造高效团队,维系客户关系;掌握团队管理四大利器,熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等;懂得给予部属赞美及肯定,并善于授权,给予部属心理支持和物质支援;通过绩效评估,决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标;领会团队沟通中......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...