福州第三方物流培训

福州第三方物流培训公开课

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法，包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益：1.了解......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......

第三方物流管理与成本控制实战训练 上海：2026年06月25日

一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制：1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......

库存周转提升与第三方物流管理 上海：2026年06月26日

计划工作人员、采购人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。课程大纲第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存，如何既能保证占用资金最少，又能保证生产和销售的需求，一箭三雕，零库存可行吗安全库存设置的7个要素（周期、预测、实际销售、偏差值等），课上详细讲述安全库存的管......

战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者课程大纲：第一天主题：不断实现业务领先的战略管理导论：战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革，提升组织能力模块一、战略管理，华为可借鉴哪些内容1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 广州：2026年08月15日

标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系，全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程，深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验，全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法，课程对成长性房地产企业的成本体系建立，有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......