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如何选择和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
第三方物流管理与成本控制实战训练 上海:2025年10月15日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、......
3PL第三方物流管理 上海:2025年10月15日
物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员课程大纲:一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2025年10月23日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳:2025年10月17日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......
MTP中层管理者能力提升 广州:2025年12月05日
1.明确中层管理者定位,正确认知管理,清晰管理者的四项角色2.明确管理者应具备五大意识,树立正确的管理心态3.掌握OGSM部门目标与策略的制定方法,推动部门绩效达成,提升部门执行力4.树立问题意识,利用原因分析五部曲来分析问题,提升问题分析与解决能力5.明确部属辅导的意义,掌握教练式辅导的技巧,利用GROW模型提升部属......