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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些,注意要多元化· 拒......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
库存周转提升与第三方物流管理 上海:2025年05月30日
第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存,如何既能保证占用资金最少,又能保证生产和销售的需求,一箭三雕,零库存可行吗安全库存设置的7个要素(周期、预测、实际销售、偏差值等),课上详细讲述安全库存的管理与客户满意度之间的关系2、周转率,怎么样的配置才能提高周转率(9个)----什么是库存字典,我......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2025年05月09日
情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织都有哪些激励方式1.3类15种激励法目标物质激励情感氛围激励价......
现场管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出。TPM做为一种先进的设备管理理论,从它诞生开始,一直备受制造业企业的青睐。本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责,加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求,学会利......