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6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 杭州:2026年09月03日
一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......
精益六西格玛绿带 苏州:2026年06月25日
企业中高层管理、专案推行专员、生产、研发、工艺、品质、设备、制造等部门人员、工程师及负责改善及革新项目的骨干人员课程大纲第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是......
六西格玛改善模式与方法 苏州:2026年08月01日
质量/工程/生产部门的管理人员与工程技术人员;课程收益:系统了解6Sigma DMAIC改善模式与应用原则及方法;提升6Sigma在工作中的实际应用水平,并能结合实际项目运用6Sigma方法开展相关改善工作。课程大纲:Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6sig......
六西格玛DMAIC绿带 上海:2026年06月18日
第一模块:六西格玛概论(3hrs)1.质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程2.六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC、DMADV/IDDOV)、成功项目案例分享c.一种企......
未来的组织变革与人才管理创新 广州:2026年07月31日
全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......
领导力认知与发展工作坊 上海:2026年08月18日
从过去多位听过本次课程的学员的统计反馈来看,我们建议企业中高层管理者,HRD,培训总监HR引入科学人才管理的理念与方法,推动并参与战略人才管理;管理者 科学地深度自我剖析、直面自我及领导力现状的优缺点,打通从“要我发展”到“我要发展”的转变;培训收益1、科学深度地认识自己......
