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2015最新工程建设项目造价、合同、招投标专题培训 厦门:2016年12月15日

第一部分:《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读;2、决策阶段投资估算的编制方法;3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制;4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等;5、实施阶段......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年01月07日

第一部分:采购成本降低技术1采购总成本范围及其构成从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价供应商报价技巧演练:如何扮演供应商......

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2017年01月14日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程介绍了:采购流程体系、采购策略、供应商合作策略、采购计划与库存控制策略、采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,实战、实用。随着我国经济大国、制造大国、消费大国......

采购市场开发与供应商管理实战训练 苏州:2016年12月12日

一、采购概述1. 供应链环境下的采购职能与目标2. 采购价格vs采购成本vs采购总拥有成本3. 供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响二、采购全过程1. 采购全过程的十大步骤及工作内容2. 采购的决定对利益相关者的影响3. 采购过程的组织者和参与者4. 交叉职能的采购团队三、分析需求1. 了解内部初始需求和要求2. 明......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 上海:2016年12月15日

绩效考核课程大纲:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管......

企业投融资模式与途径—为企业投融资中的现实困境,提出可行解决方案 广州:2017年03月11日

企业发展过程中,在投融资和企业调整方面大多会面临这样的问题:您有好的项目,采用哪种融资渠道能使得融资成本最低?投资缺乏计划性, 缺乏完整的投资决策体系?在市场大环境下如何联系经济形势,把握好企业发展?本课程讲授企业投融资的模式、途径、方法,以及新时期的经济转型与企业调整,帮您掌握资本运营的新思路和新方法,从而提高决策力......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...