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福州工业工程培训公开课

现代工业工程(IE)最佳实践 苏州:2017年04月29日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

工业工程(IE) 苏州:2017年04月29日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用4、学会观察制造现场、快速切换及防错法的使用、生产线的平衡分析5、学会识别、分析、解决问题的能力培训对象:企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术......

IE工业工程技术训练 苏州:2017年05月09日

1、IE技术基础◆IE的原理与发展历史◆IE技术的核心内容和追求目标◆工厂如何活用IE思想◆训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标◆生产效率与企业竞争力◆效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向◆运用IE技术改善的原理、原则◆消除瓶颈◆现场7种浪费分析◆如何减少浪费,保持流程增值◆如何快速切换,提高系......

精益工具工业工程 苏州:2017年05月12日

强化生产管理建立效率评价体系降低生产成本改善产品质量提高生产效率课程大纲:1. IE概述动作分析工程分析时间分析搬运与布置2. 动作分析(People motion study)动作分析改善次序动作改善四原则排除组合3. 沙布利克分析与作业改善18动作要素改善详解4. 经济动作原则 (Ergonomics)四项基本原则......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年06月25日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

合并企业财务报表 上海:2017年05月24日

投资决策人员中高层管理人员财务经理、财务总监财务部人员课程大纲:上午:1、长期股权投资、企业合并与合并报表的基本原理2、合并报表的合并范围的确定3、合并前母子公司的调账4、主要业务的抵消分录处理5、合并资产负债表、利润表的编制6、合并现金流量表、所有者权益变动表的编制下午:1、母子公司交叉持股的核算2、中期合并后投资的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...