福州房地产培训

福州房地产培训公开课

新稽查形式下房地产企业汇算清缴申报表风险应对暨重特疑难问题剖析专题 厦门：2026年04月11日

2015年经济下行压力增大、税收增速放缓，稽查压力倍增。房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂、经营形式多样、税收风险高，而即将到来的汇算清缴及报表填写是对企业综合的税收考验，是财务不得不面临的“高考”，而严峻的稽查任务和新的稽查手段无疑加大了高考的“难度”。本次培......

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......

房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州：2026年03月21日

第一部分：房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示（中梁等案例分析）2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快速发展核心因素分析4、ROE财务视角下房地产开发业务核心经营逻辑分析5、重新定义“战略运营管理”：价值定位、职能重塑6、房地产项目开发三种经营模式7、公司层面及项目层面运营......

标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州：2026年04月11日

一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营（1）房地产企业管理的三个层次：战略管理、项目管理、运营管理（2）运营管理的定义与职能（3）房地产企业运营的特点：所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理（1）计划管理在运营管理的重要作用（2）计划管理必须依托怎样的企业运营平台（3）房地产企业计划管......

如何建设高绩效的管理团队 深圳：2026年03月28日

了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建......

如何制订有效的市场计划 上海：2026年03月26日

1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市场环境分析* PEST* 购买者分析* 竞争五力分析* SWOT分析3.市场目标设定* 公司目标* 财务目标* 营销目标4.科特勒市场细分方法* 市场细分的概念，分类和作用* 目标市场选择的五个模型* 产品定位的发展5.产品组......