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工厂成本控制与价值管理 杭州:2025年11月26日
一、 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式二、 理解成本的构成及与自身工作的关系成本在公司财务运作中的位置狭义的成本和广义的成本跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见......
采购价格分析与成本控制培训 苏州:2025年11月10日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2025年11月12日
从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减,再从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件;结合被国际公认的采购......
TMCC全员制造成本控制 苏州:2025年11月17日
市场压力下的企业困局破冰:疫情后许多企业的困局?企业破局的思考?降本增效的成功案例分析降本增效中存在的问题(降本重点寻找不全、财务与制造相互不熟、制造成本无法细化……)TMCC的基本概念认识TMCCTMCC目标绩效提升核心TMCC成功前提TMCC活动注意事项TMCC实施框架介绍TMCC的操作......
精准供应链管理实战 广州:2025年11月14日
明确供应链成本管理的具体实施方法掌握供应链管理方法学习供应链环节流程改善掌握供应链成本管理精髓了解工业4.0下的物流课程大纲:第一单元 为什么要供应链管理要点一:供应链概念1、供应链的发展2、供应链管理要点二:需要供应链管理1、市场不确定性2、缓冲需求要点三:供应链管理1、供应链管理思维2、供应链管理关键决策3、网络供......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2025年11月21日
1、生产型企业老板2、造企业中、高层经营管理者课程大纲:第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成......
