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工厂成本控制及制造绩效提升 杭州:2026年05月28日
使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2026年06月06日
采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导,及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生......
企业成本控制与资金管理 杭州:2026年06月06日
本培训课程的收益:掌握降低企业成本的六种方法掌握财务模型(FM-Model)掌握最新的财务内部控制策略的实战案例掌握如何应对采购流程、销售流程、收银流程以及其它各个流程中的贪污舞弊策略掌握资金安全壁垒建设的方法掌握资金链断裂的风险控制和应对方法掌握如何利用资本资金的方法迅速让企业提升竞争力的方法课程特色互动,精准点评;......
企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2026年06月23日
目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大! 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!企业内部管理体系不完善,管理过程粗放! 企业内部管理执行力差!…第一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2026年07月13日
一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年05月17日
中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......
