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福州成本控制培训公开课

第三方物流管理与成本控制 杭州:2018年12月07日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程目标第三方物流服务商的选择、管控、评估掌握运输、仓储成本核算工具应用领悟总物流成本视角课程大纲第一部分、物流管理之企业价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值(图示:苹果的历程)中国物流成本现状与美日差异中国物流成本高之原因分析全面解析物流成本物流成本之于财务......

全面预算管理与全面成本控制高级研修班 杭州:2018年12月14日

董事长、财务经理,财务人员,主管课程大纲一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理兴起的背景及其概念1.全面预算管理兴起的国内与国外背景2.全面预算管理的概念(二)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1.缺乏战略指导2.脱离市场环境3.基于过去,凭空想像4.缺乏价值链分析(三)实施全面预算管理的重要意义1.......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 杭州:2019年01月04日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 杭州:2019年01月04日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;......

采购降价技巧与供方管理 上海:2018年11月30日

引言:国际采购发展的趋势;采购管理人员的基本职责及岗位标准的制定。第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略a) 降低材料采购单价的途......

供应商质量管理高级实战 上海:2018年12月13日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...