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供应商环境下的采购价格分析与成本控制 厦门:2025年07月09日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程收益:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化,全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇:怎么做——采购系统化,全局化......
企业成本控制与资金管理 杭州:2025年05月17日
互动,精准点评;内容,逻辑清晰;实战,学之能用;有趣,案例精彩课程大纲一、财务管理都涵盖哪些方面?1、五大财务管理模块(FM-Model模型)2、需具备的四大财务常识3、三大财务视角4、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)二、砍掉企业成本的重要性和方法?1、成本就是利润2、企业砍掉成本的2个维度3、企业......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2025年05月17日
第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......
企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2025年06月03日
拓宽成本控制思路,强化成本分析意识,建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度对成本管理的意识课程大纲:目前中国许......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2025年07月25日
在工业品市场中,我们常常需要面对以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力:1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往项目中......
现场管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出。TPM做为一种先进的设备管理理论,从它诞生开始,一直备受制造业企业的青睐。本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责,加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求,学会利......