福州物料控制培训

福州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制培训班 杭州：2025年05月08日

第一讲：PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念：约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.PMC组织在现代企业运营中的地位与作用第二讲：企业PMC生产物控系统的KPI运作体系1.企业运营的KPI关联图......

现代物流配送仓储及物料控制 杭州：2025年06月07日

物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。课程大纲：第一部分：现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. ......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2025年06月07日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益（1）企......

需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州：2025年06月14日

(一)提升思维与认知，供应链高度看交付与库存(二)建立快速响应客户需求的柔性协作思维(三)掌握提高需求预测准确率的方法(四)掌握 S&OP 会议(五)学会 PMC 柔性生产体系与工具(六)掌握优化库存的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力。(八)提高跨部门协作与沟通能力【参加对象】企业高层、销售、供应......

创新性解决问题 深圳：2025年05月10日

企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例：从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......

核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海：2025年05月06日

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，企业的人才库就如同企业的聚宝盆。根据 “二八” 原则，企业80%的效益是由最关键的20%的员工所创造，核心人才的重要性可见一斑。那么，如何才能让核心员工躁动的跳槽之心变一片忠诚呢？同时，除了核心员工，其他员工的敬业度也是实现顾客忠诚、展现卓越......