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福州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制(2天) 厦门:2018年08月20日

第一章 生产管理基础1、物流模拟2、制造型企业类型与管理结构3、生产管理的内容与程序第二章 如何制定生产计划1、ERP动态现场模拟2、生产计划种类与拟定方式;3、制定生产计划的基础数据;4、产能负荷分析与管理;5、主生产计划与产销滚动6、如何制定日程计划7、如何实现MTO与MTS生产计划的有机结合8、如何制订JIT环境......

生产计划与物料控制实务训练 温州:2018年06月30日

物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料控制管理1.物料管理相辅相成十四流程2.个案演算——控制物......

卓越PMC——生产计划与物料控制 杭州:2018年06月29日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率授课对象总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2018年07月07日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

第三方物流的管理与成本控制 上海:2018年08月30日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲:一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,......

精准分析,先进统计技术在管理中的应用 上海:2018年08月30日

企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事务部门人员;课程大纲:第1天课程内容:统计学:随机性和规律性1.统计学是什么2.统计学的历史3.统计学的主要思想4.数据4.1 元素、变量和观察值4.2 测量尺度4.3 定性和定量数据,连续和离散数据数据收集1.定义变量2.观测数据:问题和可能性3.收集观测数据......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...