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《生产计划与物料控制》 温州:2025年08月02日
一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员育成体系如何制PMC定例会,避免开会无人......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年07月05日
一、生产计划管理理念导入:1、生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综合运......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年07月12日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
需求预测、生产计划与物料控制管理 杭州:2025年08月23日
新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2025年08月19日
一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款,......
未来已来——大数据审计 上海:2025年07月31日
掌握大数据,云计算,区块链的特点;掌握智能内审转型的模式;掌握迈向智能内审需要的基础知识和工具方法;掌握智能审计运用的实操经验、分析方法和思路;通过系统学习智能内部审计的理论和实践操作,迅速的提高学员的内审水平,更好的助力企业实现发展目标。培训内容:第一模块:拥抱智能内审• 大数据,云计算,区块链简介&bul......