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《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理培训对象:销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日
本课程立足于当前制造型企业的实际情况,通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到:帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法;启发学员结合企业实际情况开展讨论,找出问题点和改善思路方案和具体行动计划。课程收益(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南昌:2025年11月27日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
TQM全面质量管理&FMEA 深圳:2025年11月03日
第一天(一)质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统(二)过程质量管理 (预防为主、持续改进、追求零缺陷)1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标准作业和过程跟踪5、目标跟踪和分析6、操作工技能验证7、重复问题跟踪8、过程认......
质量环境职业健康三体系理解、实施及审核 广州:2025年11月12日
管理者代表,企业管理部负责人、各部门负责人、内部审核员等。课程收益通过培训学习使学员了解如何建立符合国际标准的质量、环境、职业健康安全管理体系,掌握管理体系审核全过程的各项活动、审核程序和技巧,并能独立组织公司进行内部审核以及管理评审,协助组织决策层完成组织发展目标,同时帮助企业进行三标一体化管理体系持续改进和提升。课......
