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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2024年04月27日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:→学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;&rar......
生产计划与物料控制培训班 杭州:2024年05月16日
1、如何进行生产计划体系架构分析;2、生产计划与物料计划的协调;3、了解主生产计划的格式及功能;4、生产计划的格式与功能导入;5、学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6、精通淡旺季生产计划变通之道;7、如何分析订单交货周期及物料交货;8、物料的延误状态分析与改善;9、如何建立物料控制的长效机制。培训对象采购,仓储,销......
现代物流配送仓储及物料控制 杭州:2024年06月15日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。课程大纲:第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. ......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2024年06月22日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2024年06月01日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2024年05月18日
掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......