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TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 厦门:2024年04月10日

(一)TPM设备管理体系发展由来1、我国设备管理现状2、当前设备管理带来全新问题3、新时期现代设备管理在企业中的地位及作用4、急需培养设备工程管理及技术人才5、加速完善设备管理体制6、国际设备管理的发展趋势(案例)7、我国全员生产维修制初步形成(二)TPM管理体系(全员生产维修制)核心应用1、TPM的目标2、开展TPM......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 南昌:2024年05月14日

当我国进入到社会主义市场经济环境后,各行各业该如何来实施设备管理?已经成为了优秀企业的一个难题!因为,原来的传统的、习惯的设备管理方法,在当今形势下已经不适应了!企业该怎么办?“它山之石、可以攻玉” !通过学习全员生产维修TPM能够了解现代化优秀企业标准化的设备管理、明确优秀企业设备管理的定位,......

TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 宁波:2024年05月23日

第一天1 一流企业必备的要素2 TPM 活动中高层、推进者和员工的角色3 为什么 TPM?4 TPM 的历史5 TPM 的定义6 TPM 八大支柱介绍7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和无形效果10 导入 TPM 的 12 个步骤11 TPM 活动的 13 个要点12 设备综合效率 OEE13......

TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州:2024年03月22日

政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负,政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要?为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式?三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼?企业的效率该如何提高?如何......

全能督导六项技能实战班 广州:2024年03月21日

第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制订相关组织程序3、控制:确保预定目标达成4、协调:内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......

CPSM模块二:供应管理整合 上海:2024年05月24日

一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计划 – 需求计划1.在物料生产计划中纳入销售、库存......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...