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供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2025年05月10日
模块一 供应商管理第一讲、互联网时代的供应商管理第二讲、供应商选择与认证管理供应商选择与认证流程供应商选择与认证管理方案供应商选择与认证制度与表格第三讲 供应商关系管理供应商分类与管理供应商关系管理流程供应商关系管理方案供应商关系管理程序与表单第四讲 供应商绩效管理与评估激励供应商绩效管理流程供应商绩效管理方案供应商绩......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2025年06月06日
一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈判行动5.降低期待系数6.谈判实战测试与心理学经典分析1)如何看待自己的谈判对手2)如何看待谈判自己的劣势3)对方......
专业采购必修课-采购谈判实战技能 杭州:2025年06月07日
一谈判应知应会1. 当下谈判能力测评2. 谈判对企业与个人的价值3. 关键类供应商谈判策略4. 瓶颈类供应商谈判策略5. 日常类供应商谈判策略6. 杠杆类供应商谈判策略二谈判演练1. 分组(甲方-乙方)2. 案例背景介绍3. Texoil采购谈判案例演练4. 谈判成绩统计(评选最佳采购与最佳销售)5. 学员分享谈判心得......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2025年05月16日
一、采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献二、价格分析的方法价格比较分析价格细分分析三、价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用价格指数在对供应商价格评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用四、成本分类成本的基本分类方法种分类方法在采购询价和价格分......
企业并购与整合 北京:2025年07月15日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年06月18日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......