福州战略采购培训

福州战略采购培训公开课

战略采购与战略供应商管理实战 苏州：2026年04月20日

提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人......

战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海：2026年04月11日

第一部分 战略采购与采购业务分离一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%，利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为降低采购成本3采购如何从执行部门转化为前期参与产......

战略采购管理与领导力提升 上海：2026年04月11日

适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分：战略采购简述何为战略采购......

战略采购&战略供应商全周期管理实践 上海：2026年04月23日

采购总监、经理/主管、供应链经理/主管；资深采购，供应商质量管理、研发采购人员等课程大纲第一章 采购供应战略与战略采购1．企业战略与采购供应战略2．从传统采购到战略采购3．战略采购的角色定位与核心价值4．战略采购的组织结构和职能设计5．采购战略的四大要素6．如何制定采购供应战略两大工具结合市场供求关系的采购供应战略7．......

全案解析公司合同中的常见涉税风险 广州：2026年05月16日

8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞模块1 合同风险综述一、合同概述合同的性质、发展合同法的原则二、合同主体案例1：错认借款主体款项无法收回案例2：某知名房地产公司销售商铺承诺回报三、合同标的案例3：非法标的转让被没收罚款四、合同权利和义务案例4：漏掉两个字运费多开支五、合同履行代位权、撤销权的分析和运用六、违......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京：2026年04月11日

当今企业之间的竞争，实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天，流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面：①端到端流程架构设计——打通部门墙，构筑流程型组织，提升对客户的协同......