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采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2018年12月27日
本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会如何优化流程，供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。培训对象：企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲：一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采......
采购流程优化及供应商评估与管理实务训练 上海：2018年12月28日
第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异如何做好一次性的采购？如何做好商贸型采购？为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力......
采购流程优化及供应商评估管理 上海：2018年12月28日
供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海：2018年12月28日
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？采购管理的KPI指标有哪些？三鹿公司真的没有发现吗？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运......
卓越销售主管巅峰训练营 北京：2019年01月05日
销售经理、市场经理、销售主管、市场主管、以及想在销售方面提升的所有人员课程大纲：一、销售主管的角色定位1.岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2.不会当下属的人，永远当不好领导3.你的上级对你放心吗？4.做好上级，你得会合适宜的“变脸”5.上下级之间可以做朋友吗？6.身在......
生产计划与物料控制(PMC)培训 上海：2019年01月17日
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......