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采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年05月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年05月29日
企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......
采购流程优化 上海:2026年07月09日
一、 采购管理概述- 采购部门在供应链中的职责- 采购管理对企业经营的影响- 提升采购管理水平的步骤和方法论二、 采购的职能与分工- 采购的常见职能与工作目标- 采购职能的分工结构- 制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异三、 流程管理的基本知识- 流程和制度的差别- 流程治理在采购治理中的作用和实施次序-......
采购流程优化管理 上海:2026年07月18日
一、采购管理概述- 采购部门在供应链中的职责- 采购管理对企业经营的影响- 提升采购管理水平的步骤和方法论二、采购的职能与分工- 采购的常见职能与工作目标- 采购职能的分工结构- 制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异三、流程管理的基本知识- 流程和制度的差别- 流程治理在采购治理中的作用和实施次序- 5级......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年05月28日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益:1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年07月10日
国家法律法规是采购招投标的风向标,一个参与招投标竞争的企业不深度的、全面的学习国家法规,在企业经营管理中无异于盲人摸象。尤其是建立在新时代新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控,客户关系的建立、维护和突破,对中标规律性问题的深度认知,企业迫切需要学习提高,掌握应对的方法策略。这是快速提升中标率和市场竞争力的重要内容......
